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2025-06-05 05e55761058e2089e81fb93dd4000dc3f42f40b3

 src/app/ai-scene/page.tsx

@@ -20,7 +20,7 @@
    imageUrl: '/images/robot.jpg',
    chatbotId: 'sUAviPXvcEIw3oQC',
    background: '面对不同客户的个性化需求，如何准确推荐合适的产品是提升销售效率的关键。AI助手基于深度学习算法，能够精准分析客户需求，提供个性化的产品推荐。',
    instructions: '您可以描述客户的具体需求和偏好，AI助手将根据这些信息，为您推荐最适合的科沃斯产品，并提供专业的产品介绍和销售建议。'
    instructions: '您可以描述客户的具体需求和偏好，AI助手将根据这些信息，为您推荐最适合的产品，并提供专业的产品介绍和销售建议。'
  },
  {
    title: '补料',
@@ -30,7 +30,7 @@
    background: '在生产线运行过程中，及时发现并解决缺料问题是保证生产效率的关键。AI系统通过实时监控和分析，帮助您提前预警可能的缺料风险，优化补料计划。',
    instructions: '您可以描述具体的生产线情况和缺料问题，AI助手将基于历史数据和实时状态，为您提供最优的补料方案和建议。',
    exampleData: `
### 工位信息
### 生产产品P时，详细工位的物料需求信息

| 工位 | 原材料需求 | 原材料消耗速率 | 生产的产品 | 产线名 |
| :--: | :--: | :--: | :--: | :--: |
@@ -44,7 +44,8 @@
| 8 | - | - | P | 产线1 |
| 9 | A9 | 3/小时 | P | 产线1 |

### 产线现场库存量
### 可以通过集成线边库存获取（IOT，传感器，ERP系统等），人工目视发现缺料或者物料较少时，人为触发（飞书，微信等IM工具上输入/语音，XX工位，XX物料缺料）
### 当前产线现场库存量

| 原材料 | 数量 | 产线名 |
| :--: | :--: | :--: |
@@ -58,7 +59,8 @@
| A8 | 10 | 产线1 |
| A9 | 10 | 产线1 |

### 原材料库存
### 需要通过ERP/WMS获取数据，若无法获取ERP/WMS系统数据，可直接由人工呼叫具体补货数量，生成仓库补货看板
### 当前原材料库中，存放库位和库存量

| 原材料 | 库位 | 数量 |
| :--: | :--: | :--: |
@@ -75,11 +77,12 @@
    title: '插单1.0',
    description: '智能评估需求插单对产能，原材料和交付服务的影响，提升客户满意度',
    imageUrl: '/images/xuqiu.jpg',
    chatbotId: 'DfH4cIzujVGvn5iR',
    chatbotId: 'RhMYLHI1SZNiX4kl',
    background: '在生产计划执行过程中，常常会遇到紧急订单需要插单的情况。AI系统可以快速评估插单对现有生产计划的影响，并提供最优的插单方案。',
    instructions: '请提供需要插单的订单信息，包括产品类型、数量和期望交付时间，AI助手将为您分析可行性并给出具体的插单建议。',
    exampleData: `
### BOM清单数据
### 基础数据：产品：A，B，C
### A, B, C的BOM

| 产品 | 物料 | 物料单位用量 |
| :--: | :--: | :--: |
@@ -107,13 +110,13 @@
| C | 600 | 7/2/2025 | C1002 | 中建二局 | 90.0 |
| C | 400 | 8/2/2025 | C1003 | 宝武集团 | 90.0 |

### 插单需求数据
### 假设当前日期是2月1日，计划开始日期是2月2日，当前有一个插单需求：

| 产品 | 需求数量 | 需求日期 | 需求单号 | 客户 | 单价 |
| :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: |
| A | 200 | 5/2/2025 | D1001 | 中石油 | 100.0 |

### 采购订单数据
### 已有采购订单

| 供应商名称 | 物料 | 采购订单号 | 预计到货日期 | 采购数量 |
| :--: | :--: | :--: | :--: | :--: |
@@ -123,7 +126,7 @@
| S4 | 1004 | PO4 | 2/2/2025 | 800 |
| S5 | 1005 | PO5 | 2/2/2025 | 800 |

### 供应商列表数据
### 供应商列表

| 供应商名称 | 物料 | 联系方式 |
| :--: | :--: | :--: |
@@ -137,12 +140,13 @@
  {
    title: '插单2.0',
    description: '智能评估需求插单对产能，原材料和交付服务的影响，提升客户满意度',
    imageUrl: '/images/xuqiu.jpg',
    imageUrl: '/images/chadan2.jpg',
    chatbotId: 'zO9YQDEHdIApG9zC',
    background: '在生产计划执行过程中，常常会遇到紧急订单需要插单的情况。AI系统可以快速评估插单对现有生产计划的影响，并提供最优的插单方案。',
    instructions: '请提供需要插单的订单信息，包括产品类型、数量和期望交付时间，AI助手将为您分析可行性并给出具体的插单建议。',
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### BOM清单数据
### 基础数据：产品：A，B，C
### A, B, C的BOM

| 产品 | 物料 | 物料单位用量 |
| :--: | :--: | :--: |
@@ -170,13 +174,13 @@
| C | 600 | 7/2/2025 | C1002 | 中建二局 | 90.0 |
| C | 400 | 8/2/2025 | C1003 | 宝武集团 | 90.0 |

### 插单需求数据
### 假设当前日期是2月1日，计划开始日期是2月2日，当前有一个插单需求：

| 产品 | 需求数量 | 需求日期 | 需求单号 | 客户 | 单价 |
| :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: |
| A | 200 | 5/2/2025 | D1001 | 中石油 | 100.0 |

### 采购订单数据
### 已有采购订单

| 供应商名称 | 物料 | 采购订单号 | 预计到货日期 | 采购数量 |
| :--: | :--: | :--: | :--: | :--: |
@@ -186,7 +190,7 @@
| S4 | 1004 | PO4 | 2/2/2025 | 800 |
| S5 | 1005 | PO5 | 2/2/2025 | 800 |

### 供应商列表数据
### 供应商列表

| 供应商名称 | 物料 | 联系方式 |
| :--: | :--: | :--: |
@@ -196,6 +200,98 @@
| S4 | 1004 | chenqinghonghs@163.com |
| S5 | 1005 | 16673976114@163.com |
`
  },
  {
    title: '供应链全景洞察',
    description: '通过AI Agent与APS的深度协同，将插单响应从"被动救火"升级为"预测-决策-执行"三位一体的智能运营模式，助力新能源业务增长。',
    imageUrl: '/images/333.png',
    chatbotId: 'SCPanoramaInsight',
    background: `供应链全景洞察系统是新一代智能供应链管理平台的核心引擎。该AI系统能够解决传统供应链管理中的四大关键问题：

**生产计划与产能影响评估：**
- 实时监控生产线状态，动态评估产能利用率
- 基于历史数据和实时订单，智能预测生产瓶颈
- 自动调整生产计划，最大化产能利用效率
- 提供多场景生产计划对比分析，辅助决策制定

**供应协同能力评估：**
- 实时追踪供应商交付状态，评估供应风险
- 智能分析供应商绩效，提供供应商优化建议
- 预测原材料需求，提前启动采购流程
- 构建供应链网络韧性模型，提升抗风险能力

**交付履约风险评估：**
- 基于订单、库存、生产进度进行综合风险评估
- 提前识别潜在延期风险，制定应对预案
- 实时跟踪交付进度，确保客户满意度
- 建立客户预期管理机制，提升服务体验

**成本与财务影响评估：**
- 全链路成本追踪，精确计算各环节成本构成
- 动态成本优化建议，降低整体运营成本
- 财务影响预测分析，支持商业决策
- ROI评估模型，量化改进措施的财务效益`,
    instructions: `您可以通过以下方式与供应链全景洞察系统互动：

**场景一：插单影响分析**
提供新订单信息，系统将从四个维度评估插单可行性和影响。

**场景二：生产计划优化**
描述当前生产状况，获取智能优化建议和风险预警。

**场景三：供应链风险评估**
输入供应商或原材料信息，获取供应风险分析和应对策略。

**场景四：成本优化分析**
提供成本相关数据，获取成本优化建议和财务影响评估。

系统将基于实时数据和AI算法，为您提供专业的分析报告和决策建议。`,
    exampleData: `
### 订单需求数据 (OMS系统)

| 订单号 | 产品型号 | 数量 | 客户名称 | 预期交付日期 | 优先级 | 订单金额 |
| :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: |
| SO20250201001 | NEV-Battery-A | 500 | 比亚迪 | 2025-02-15 | 高 | 2,500,000 |
| SO20250201002 | NEV-Motor-B | 200 | 蔚来汽车 | 2025-02-20 | 中 | 1,800,000 |
| SO20250201003 | NEV-Controller-C | 300 | 理想汽车 | 2025-02-25 | 高 | 3,200,000 |
| SO20250201004 | NEV-Charger-D | 150 | 小鹏汽车 | 2025-03-01 | 中 | 1,200,000 |

### 生产工单数据 (ERP系统)

| 工单号 | 产品型号 | 计划数量 | 已完成数量 | 生产状态 | 预计完成时间 | 生产线 |
| :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: |
| WO20250201001 | NEV-Battery-A | 600 | 350 | 进行中 | 2025-02-12 | 产线1 |
| WO20250201002 | NEV-Motor-B | 250 | 180 | 进行中 | 2025-02-18 | 产线2 |
| WO20250201003 | NEV-Controller-C | 200 | 50 | 计划中 | 2025-02-22 | 产线3 |
| WO20250201004 | NEV-Charger-D | 100 | 0 | 待排产 | 2025-02-28 | 产线4 |

### 库存数据 (WMS系统)

| 物料编码 | 物料名称 | 当前库存 | 安全库存 | 在途数量 | 预计到货时间 | 库位 |
| :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: |
| MAT001 | 锂电池芯 | 1,200 | 500 | 800 | 2025-02-10 | A区-01 |
| MAT002 | 电机定子 | 350 | 200 | 150 | 2025-02-12 | B区-02 |
| MAT003 | 控制芯片 | 180 | 100 | 200 | 2025-02-15 | C区-03 |
| MAT004 | 充电模块 | 95 | 50 | 100 | 2025-02-18 | D区-04 |

### 供应商绩效数据

| 供应商名称 | 供应物料 | 按时交付率 | 质量合格率 | 价格竞争力 | 风险等级 |
| :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: |
| 宁德时代 | 锂电池芯 | 95% | 99.5% | 高 | 低 |
| 汇川技术 | 电机定子 | 88% | 98.2% | 中 | 中 |
| 地平线 | 控制芯片 | 92% | 99.8% | 中 | 低 |
| 特来电 | 充电模块 | 85% | 97.5% | 高 | 中 |

### 产能数据

| 生产线 | 日产能 | 当前利用率 | 瓶颈工序 | 可调配产能 | 维护计划 |
| :--: | :--: | :--: | :--: | :--: | :--: |
| 产线1 | 50台 | 85% | 组装 | 10台 | 2025-02-20 |
| 产线2 | 30台 | 75% | 测试 | 8台 | 2025-02-25 |
| 产线3 | 40台 | 60% | 焊接 | 15台 | 2025-03-01 |
| 产线4 | 25台 | 45% | 包装 | 12台 | 2025-03-05 |
`
  }
];